Mittwoch, 21. August 2013

Eine koordinierte Gesundheitsförderung

Eine korrespondierende Organisationstruktur ist der Unterbau für die Betriebliche Gesundheitsförderung, aber auch nur dann, wenn die Prozesse kommuniziert, abgestimmt, entschieden und gelebt werden.

Eine mangelnde Kooperaration und Kommunikation und ein Denken in Ressorts und Ressortgrenzen ist kontraproduktiv.

Mit der Gesundheitsförderung und dem Gesundheitsmanagement befassen sich innerbetrieblich:

- Personaler
- Betriebsräte
- Arbeitsschutz / Arbeitssicherheit
- Arbeitsmedizinischer Dienst  
-.........

Ggf. sind auch außerbetriebliche Akteure "mit an Bord" (Gesundheitsmanager; Trainer).

Das Gesamtziel ist immer eine koordinierte Betriebliche Gesundheitsförderung; im Idealfall begleitet und entwickelt durch einen konstruktiven Abstimmungsprozess der beteiligten Akteure. 


 Quelle: Uhle/Treier – Betriebliches Gesundheitsmanagement – Springer-Verlag 2011 – S.158-159


Jörg Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention / Dipl.-Sozialarbeiter / Sozialtherapeut / Personal Fitness Trainer

 
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