Dienstag, 29. Oktober 2013
Freitag, 25. Oktober 2013
Wenn die Dinge nicht nach Plan laufen
"Resilienz Die Kunst wieder auf die Füße zu kommen: Ein
Gewinnergehirn erholt sich von den Herausforderungen des Lebens und
bewältigt Defizite, Fehlzündungen und Misserfolge, gleich ob sie selbst
verantwortet sind oder durch unkontrollierbare Umstände herbeigeführt
werden. Gewinner bewerten ein Scheitern so um, dass es zu ihren Gunsten
wirkt, und erkennen, das die Reise nicht zu Ende ist, wenn die Dinge
nicht nach Plan laufen.......Die seelische Robustheit drückt auch dann
weiter auf das Gaspedal, wenn der Weg steinig wird. Bei einer Schlappe
geben Sie Ihre Ziele nicht auf, und sie zweifeln auch nicht an ihren
Talenten, wenn sie nicht jedes Mal bekommen, was sie wollen.....
.......Obwohl manche Resilienz-Aspekte von Anfang an in unserem Gehirn fest verschaltet sind, sagt die Wissenschaft uns heute, dass sie auch entwickelt werden können. Der Kampf gegen Widrigkeiten aller Art ist etwas, dass Sie bewusst üben - und besser hinkriegen können......Der anteriorore zinguläre Kortex ist eine entscheidende Region im Stirnlappen. Er ist ein wichtiger Akteur bei vielen Gewinnergehirn-Eigenschaften. Im Hinblick auf die Resilienz hat er die Aufgabe, Fehler und Konflikte sofort zu erkennen und anderen Hirnregionen zu helfen, ihre emotionale Reaktion auf sie zu regulieren....."
Aus: BROWN / FENSKE - So denken Gewinner -Warum Erfolg wenig mit IQ zu tun hat und andere Ergebnisse der Gehirnforschung - Goldmann 2011 - S. 184 / 186 / 187
Wordpress: www.aktivtraining.wordpress.com
.......Obwohl manche Resilienz-Aspekte von Anfang an in unserem Gehirn fest verschaltet sind, sagt die Wissenschaft uns heute, dass sie auch entwickelt werden können. Der Kampf gegen Widrigkeiten aller Art ist etwas, dass Sie bewusst üben - und besser hinkriegen können......Der anteriorore zinguläre Kortex ist eine entscheidende Region im Stirnlappen. Er ist ein wichtiger Akteur bei vielen Gewinnergehirn-Eigenschaften. Im Hinblick auf die Resilienz hat er die Aufgabe, Fehler und Konflikte sofort zu erkennen und anderen Hirnregionen zu helfen, ihre emotionale Reaktion auf sie zu regulieren....."
Aus: BROWN / FENSKE - So denken Gewinner -Warum Erfolg wenig mit IQ zu tun hat und andere Ergebnisse der Gehirnforschung - Goldmann 2011 - S. 184 / 186 / 187
Jörg
Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention /
Dipl.-Sozialarbeiter / Sozialtherapeut / Personal Fitness Trainer
JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING
Mauerbergstraße 110
76534 Baden-Baden
Tel.: 07223 / 8004699
Mobil: 0177 / 4977232
Mail: info@aktiv-training.de
Fax: 07223 / 8005271
Gesundheitsmanagement: www.gesundheitsmanager-24.de
Personal Training: www.personal-training-baden-baden.blogspot.comWordpress: www.aktivtraining.wordpress.com
GESUNDHEITSMANAGEMENT: Fehlzeiten verursachen Kosten
GESUNDHEITSMANAGEMENT: Fehlzeiten verursachen Kosten: Wenn man die Fehlzeiten als Kostenfaktor betrachtet sind die Kosten zunächst zu unterscheiden in: - Direkte Kosten - Indirekte Kosten ...
Donnerstag, 17. Oktober 2013
Fragen und Gedanken zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement
Wie kann ein gesundheitsförderndes Unternehmen gestaltet werden?
Findet Belastung nur während der Arbeitszeit und Gesundheitsförderung nur während der Freizeit statt?
Sind Führungskräfte verantwortlich für die Gesundheit der Mitarbeiter?
Kann ein Betriebliches Gesundheitsmanagement einen positiven Einfluss auf die Lebenswelt im Betrieb nehmen?
Wie kann eine Betriebliche Gesundheitsförderung erfolgreich werden, sein und bleiben?
Müssen Mitarbeiter beteiligt werden?
Reicht es Belastungen zu beseitigen oder sollten auch Ressourcen erweitert werden?
Was ist gesundheitsförderliches Verhalten?
Ist eine gesundheitliche Ausrichtung des Unternehmens, der Firma, der Kommune notwendig oder reicht eine individuelle Ausrichtung?
Dies ist nur eine Auswahl einer Gedankensammlung zum Thema Betriebliche Gesundheitsförderung.
Jörg Linder - Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention
Findet Belastung nur während der Arbeitszeit und Gesundheitsförderung nur während der Freizeit statt?
Sind Führungskräfte verantwortlich für die Gesundheit der Mitarbeiter?
Kann ein Betriebliches Gesundheitsmanagement einen positiven Einfluss auf die Lebenswelt im Betrieb nehmen?
Wie kann eine Betriebliche Gesundheitsförderung erfolgreich werden, sein und bleiben?
Müssen Mitarbeiter beteiligt werden?
Reicht es Belastungen zu beseitigen oder sollten auch Ressourcen erweitert werden?
Was ist gesundheitsförderliches Verhalten?
Ist eine gesundheitliche Ausrichtung des Unternehmens, der Firma, der Kommune notwendig oder reicht eine individuelle Ausrichtung?
Dies ist nur eine Auswahl einer Gedankensammlung zum Thema Betriebliche Gesundheitsförderung.
Jörg Linder - Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention
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Twitter zum Gesundheitsmanagement: https://twitter.com/joerglinder
Gesundheitsmanagement: www.gesundheitsmanager-24.de
Betriebliches Gesundheitsmanagement: Arbeitsunfälle
Betriebliches Gesundheitsmanagement: Arbeitsunfälle: "Arbeitsunfälle Im Jahr 2010 wareen 4,5% der Arbeitsunfähigkeitsfälle auf Arbeitsunfälle zurückzuführen. Diese waren für 6,1% der ...
Mittwoch, 16. Oktober 2013
Mittwoch, 2. Oktober 2013
Ziele
"Wer kein Ziel hat, kann auch keines erreichen, und überlässt Erfolge dem Zufall." (Antje Heimsoeth)
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