Führungskräfte nehmen im Rahmen eines Betrieblichen Gesundheitsmanagmentes (BGM) eine Vorbildrolle ein.
Gleichzeitig sind sie besonderen Belastungen ausgesetzt (hohe Verantwortung; teilweise lange Arbeitszeiten; Erfolgsdruck).
Aufgrund ihrer (verschiedenen) Vorgesetzten-Rollen können sich Führungskräfte nur begrenzt anderen Mitarbeitern im Unternehmen oder ihren eigenen Vorgesetzten mit potentiellen Problemen anvertrauen.
Ihre Ansprüche an sich selbst sind oft sehr hoch; allerdings immer mal wieder auch höher als ihr Leistungsvermögen. Hier ist Spannungsregulation notwendig.
Natürlich haben Führungskräfte auch größere individuelle Gestaltungsspielräume für Ihre Arbeitsinhalte und die Arbeitsdurchführung. D.h. aber auch, dass potentielle Probleme besser kaschiert werden können.
Gesundheitscoaching für Führungskräfte ist daher notwendig und macht Sinn.
Jörg Linder - Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention
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