Es ergibt deshalb durchaus Sinn, ihnen diesbezüglich Verantwortung
zuzuschreiben. Gleichzeitig muss aber auch gefragt werden, über welche
Ressourcen sie verfügen, um dieser Verantwortung gerecht werden zu
können.
Dabei
erscheint gemäß unseren Befunden ein Blick auf die Arbeitsbedingungen
und Gesundheit der Führungskräfte durchaus lohnend. Schließlich stellt
sich die Frage, inwiefern Führungskräfte selbst gute Arbeitsbedingungen
haben müssen, um ihren Beschäftigten ebensolche zuzugestehen. Wichtig
und interessant erscheinen in diesem Zusammenhang insebesondere die
Tätigkeitsspielräume der Führungskräfte.......Tätigkeitsspielräume können damit ein möglicher Ansatzpunkt sein, um die Gesundheit von Führungskräften zu fördern. Gleichzeitig bieten angemessene Tätigkeitsspielräume Führungskräften bessere Möglichkeiten, gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen für die Beschäftigten zu schaffen.Diese Möglichkeiten zu nutzen, erfordert natürlich entsprechende Kompetenzen, aller Beteiligten sowie ein betriebliche Kultur, die deren Nutzung fördert.
Auch soziale Unterstützung kann, wie viele andere Studien bestätigen, ein wichtiger Ansatzpunkt in der Gesundheitsförderung sein ......"
Quelle: Pangert / Schüpbach "Arbeitsbedingungen und Gesundheit von Führungskräften auf mittlerer und unterer Hierarchieebene - in: BADURA et al.: Fehlzeitenreport 2011 - Führung und Gesundheit - S. 77
Jörg Linder - Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention
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